Hồi sinh dự án, lan tỏa giá trị nước sạch đến cộng đồng

Trong bối cảnh nhu cầu nước sạch ngày càng gia tăng cùng quá trình đô thị hóa và phát triển công nghiệp mạnh mẽ, Công ty cổ phần - Tổng công ty Nước - Môi trường Bình Dương (Biwase) tiếp tục khẳng định vị thế doanh nghiệp đầu ngành với chiến lược mở rộng đầu tư bài bản, dài hơi.

Không chỉ tập trung tại TP.HCM (trước đây là Bình Dương), Biwase chủ động tìm kiếm cơ hội tại nhiều địa phương giàu tiềm năng như Đồng Nai (bao gồm cả Bình Phước trước đây), Cần Thơ, Tây Ninh (trước đây Long An), TP.HCM, Quảng Trị (trước đây Quảng Bình), Vĩnh Long…, với mục tiêu mang nguồn nước sạch đạt chuẩn quốc tế đến gần hơn với người dân và doanh nghiệp.

Điểm khác biệt trong chiến lược của Biwase không nằm ở tốc độ mở rộng đơn thuần, mà ở cam kết duy trì chất lượng dịch vụ, ứng dụng công nghệ tiên tiến và tối ưu hóa vận hành. Các dự án được triển khai đồng bộ từ khâu khảo sát, thiết kế, thi công đến vận hành, đảm bảo hiệu quả đầu tư, tiết kiệm tài nguyên và phù hợp với định hướng phát triển bền vững của từng địa phương.

Chỉ trong hơn 9 tháng đầu năm 2025, các đơn vị thành viên của Biwase liên tục ghi dấu ấn với những dự án quy mô lớn. Tiêu biểu là việc khánh thành và mở rộng Nhà máy Nước Nhị Thành - giai đoạn III, bổ sung 60.000 m3/ngày đêm, nâng tổng công suất toàn dự án lên 120.000 m3/ngày đêm. Công trình này đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp nước sạch cho các huyện Bến Lức, Cần Giuộc, Cần Đước, Thủ Thừa cùng hàng loạt khu công nghiệp trọng điểm, góp phần cải thiện chất lượng sống, thúc đẩy sản xuất công nghiệp, dịch vụ và tiến trình đô thị hóa khu vực.

Song song đó, Biwase đưa vào vận hành giai đoạn I của Dự án Nhà máy Nước Cần Thơ 3 với công suất 50.000 m3/ngày đêm. Dự án được kỳ vọng trở thành lời giải căn cơ cho bài toán đảm bảo nguồn nước ổn định, lâu dài cho TP. Cần Thơ - trung tâm kinh tế của vùng Đồng bằng sông Cửu Long.

Thực tế triển khai cho thấy, mỗi dự án cấp nước đều đặt ra những thách thức riêng, từ điều kiện địa chất, chất lượng nguồn nước thô cho đến bài toán tài chính và công nghệ. Với đội ngũ kỹ sư giàu kinh nghiệm và năng lực làm chủ công nghệ toàn chuỗi, Biwase đã chủ động kiểm soát tiến độ, chi phí và chất lượng, đồng thời linh hoạt ứng phó với các rủi ro phát sinh trong quá trình thi công và vận hành. Đây chính là nền tảng giúp doanh nghiệp duy trì uy tín và niềm tin với các địa phương, đối tác cũng như cộng đồng dân cư.

Khai phá giá trị cộng hưởng từ chiến lược nâng cấp thành viên

Không dừng lại ở việc mở rộng công suất và địa bàn đầu tư, Biwase đang từng bước chuẩn bị một giai đoạn phát triển cao hơn thông qua tái cấu trúc mô hình tổ chức. Cuối năm 2024, doanh nghiệp đã nâng cấp các chi nhánh, đơn vị phụ thuộc thành 5 công ty con, bao gồm Công ty TNHH một thành viên Liên hợp - Khoa học - Công nghệ - Môi trường Biwase, Công ty TNHH một thành viên Nước Biwase Bình Phước, Công ty TNHH một thành viên Sản xuất - Thương mại - Dịch vụ Biwase, Công ty TNHH Tư vấn Biwase và Công ty cổ phần Nước Biwase Long An.

Bước đi này được giới chuyên gia đánh giá là mang tính chiến lược, nhằm mở rộng “biên giá trị” cho doanh nghiệp. Khi còn hoạt động dưới mô hình hạch toán phụ thuộc, các đơn vị thường bị giới hạn về quyền tự chủ tài chính, đầu tư và thị trường. Việc chuyển đổi sang mô hình công ty giúp mỗi đơn vị trở thành một trung tâm tạo lợi nhuận với cơ chế quản trị linh hoạt hơn, ra quyết định nhanh hơn và gắn trách nhiệm rõ ràng với hiệu quả kinh doanh.

Thực tế đã nhanh chóng chứng minh hiệu quả của chiến lược này. Sau khi được nâng cấp, Công ty cổ phần Nước Biwase Long An đã phát hành thành công 700 tỷ đồng trái phiếu xếp hạng AAA đầu tiên tại Việt Nam, với lãi suất cố định chỉ 5,5%/năm và kỳ hạn 10 năm. Toàn bộ nguồn vốn huy động được sử dụng để mở rộng công suất Nhà máy Nước Nhị Thành tại Long An thêm 60.000 m3/ngày đêm, nâng tổng công suất lên 120.000 m3/ngày đêm.

Nhờ sự hỗ trợ về kinh nghiệm quản trị, công nghệ và uy tín thương hiệu từ Công ty mẹ Biwase, Công ty cổ phần Nước Biwase Long An đã hoàn thành và khánh thành Nhà máy Nước Nhị Thành - giai đoạn III vào cuối tháng 8/2025, nâng tổng vốn đầu tư dự án lên 2.200 tỷ đồng. Dự án đáp ứng kịp thời nhu cầu nước sạch ngày càng tăng của người dân và các khu công nghiệp tại Bến Lức, Cần Giuộc, Cần Đước, Thủ Thừa, đồng thời góp phần giảm dần việc khai thác nước ngầm, bảo vệ môi trường và phù hợp với định hướng phát triển bền vững của tỉnh Tây Ninh, cũng như Vùng kinh tế trọng điểm Tây Nam bộ.

Theo các chuyên gia tài chính, giá trị cộng hưởng lớn nhất từ chiến lược nâng cấp thành viên của Biwase nằm ở khả năng khai phá tiềm năng riêng của từng công ty mà vẫn tận dụng được sức mạnh của hệ sinh thái chung. Các công ty con có thể chủ động gọi vốn, hợp tác chiến lược, tham gia đấu thầu và mở rộng thị trường theo đặc thù địa bàn, trong khi Công ty mẹ giữ vai trò điều phối chiến lược, chuẩn hóa quản trị và chia sẻ nguồn lực về thương hiệu, tài chính, công nghệ và khách hàng. Hiệu ứng “1 + 1 > 2” từ đó được hình thành rõ nét.

Với nền tảng tài chính vững vàng, kinh nghiệm triển khai dự án quy mô lớn và chiến lược phát triển bài bản, Biwase đang từng bước khẳng định vị thế doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực nước và môi trường tại Việt Nam. Trên hành trình đó, doanh nghiệp không chỉ theo đuổi mục tiêu tăng trưởng kinh tế, mà còn kiên định với sứ mệnh bảo vệ môi trường, nâng cao sức khỏe cộng đồng và đóng góp thiết thực cho sự phát triển bền vững của xã hội.