Tại Hội thảo Nâng cao năng lực quản lý bệnh viện do Sở Y tế Hà Nội tổ chức ngày 25/8, bà Trần Thị Nhị Hà, Giám đốc Sở Y tế Hà Nội cho hay, Thông tư 14/2023/TT-BYT quy định trình tự, thủ tục xây dựng giá gói thầu mua sắm hàng hóa cung cấp dịch vụ thuộc lĩnh vực trang thiết bị y tế tại các cơ sở y tế công lập đã tạo điều kiện cho các cơ sở y tế tổ chức thực hiện trong thu giá dịch vụ y tế, mua sắm đấu thầu góp phần cho hoạt động tự chủ bền vững.

Tuy nhiên, theo bà Hà, thực tế cho thấy các bệnh viện hiện khó khăn trong quá trình thực hiện xác định giá kế hoạch cho gói thầu mua sắm trang thiết bị y tế.

Nói rõ hơn về khó khăn này, bác sĩ Nguyễn Văn Thường, Giám đốc Bệnh viện Đa khoa Đức Giang cũng cho biết, vướng mắc mà một số đơn vị y tế đang gặp phải trong đó có bệnh viện ông đó là có những loại thuốc bệnh viện không thể trúng thầu do vấn đề giá.

Bên cạnh đó, 100% các bệnh viện tại Hà Nội không thể triển khai được xã hội hóa vì không làm được hướng dẫn xác định tài sản công, đặc biệt xác định giá trị thương hiệu

Lãnh đạo Bệnh viện Đa khoa Đức Giang cũng nêu một thực tế, trước đây, công việc của các giám đốc là 80% tập trung chuyên môn và 20% là ngoài chuyên môn như mua sắm, đấu thầu... nhưng nay thì ngược lại.

Thông tư 14 quy định, khi mua sắm, đầu thầu, bệnh viện có thể thành lập hội đồng nhưng lại không quy định cụ thể. Hội đồng này gồm những thành phần nào, tiêu chí hội đồng như thế nào.

Bên cạnh đó, Thông tư 14 cũng không phân nhóm trang thiết bị. Trong khi trang thiết bị ở các hãng sản xuất khác nhau, tiêu chí khác nhau thì cần phải phân nhóm để bệnh viện lựa chọn khi đấu thầu.

Ngoài ra, những cơ sở y tế chưa mua được máy móc thì làm thế nào để đưa hóa chất vào danh mục thầu được duyệt. Hoặc có cơ sở ý tế, trang thiết bị y tế đang hỏng, bây giờ có xin thầu hóa chất kèm theo máy được không? Rất nhiều quy định còn đang bị vướng.

Còn TS. Phạm Bá Hiền, Giám đốc Bệnh viện Đa khoa Ba Vì cho rằng, với bệnh viện tư công tác đấu thầu, mua sắm thuốc, trang thiết bị y tế, khá đơn giản trong khi, các bệnh viện công cũng thực hiện tự chủ lại rất vất vả trong công tác mua sắm vật tư, thuốc men.

Thời gian qua, Bệnh viện Đa khoa Ba Vì cũng rất vất vả trong công tác mua sắm, giải trình trong mua sắm thuốc, trang thiết bị y tế. Đây cũng là khó khăn chung với các bệnh viện.

Lãnh đạo Bệnh viện Đa khoa Ba Vì mong muốn, góc nhìn của những thầy thuốc, giám đốc các đơn vị cũng như góc nhìn của các đoàn kiểm tra có sự đồng điệu, đồng cảm và chia sẻ vì hoạt động của bệnh viện công sẽ tốt hơn.

Ở một góc nhìn khác, GS.TS Nguyễn Duy Ánh, Giám đốc Bệnh viện Phụ sản Hà Nội cho rằng, hiện nay, các bệnh viện đang quan tâm hai việc, đó là làm sao mua hàng hóa với giá hợp tình, hợp lý và mua được hàng hóa đạt chất lượng mình muốn, chọn hàng hóa tốt từ hồ sơ thầu mà không vi phạm.

Nhưng khó nhất hiện nay là giám đốc các bệnh viện không thể biết hết các loại giá của hàng hóa đấu thầu tập trung, chủ yếu các loại giá này được trình từ những phòng, ban cấp dưới. Khi giá hàng hóa mua sắm đấu thầu tập trung mà đắt, các giám đốc bệnh viện phải giải trình.

“Hiện các cơ quan quản lý Nhà nước, Bộ Y tế đã ban hành giá khám bệnh, thiết nghĩ, cơ quan Nhà nước cũng cần quan tâm ban hành giá trang thiết bị y tế, công bố khung giá cụ thể và mỗi năm cập nhật lại về giá. Từ đó, các bệnh viện có thể căn cứ mức giá mà mua được sản phẩm phù hợp”, Giám đốc Bệnh viện Phụ sản Hà Nội nêu.