Sáng ngày 24/4, Ngân hàng TMCP Hàng hải Việt Nam (MSB) tổ chức đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên 2026. Năm nay, MSB đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế đạt 8.000 tỷ đồng, tăng 13% so với năm 2025.

Ngân hàng đặt mục tiêu tăng trưởng tín dụng là 18%, đưa tổng dư nợ (bao gồm cho vay tổ chức kinh tế, cá nhân và đầu tư trái phiếu doanh nghiệp) lên 244.000 tỷ đồng. Tổng tài sản dự kiến đạt 460.000 tỷ đồng, tăng 13%, trong khi huy động vốn thị trường 1 và trái phiếu đạt 280.000 tỷ đồng, tăng 24%. Tỷ lệ nợ xấu được kiểm soát dưới 3%.

Ông Nguyễn Hoàng Linh, Thành viên Hội đồng Quản trị (HĐQT) kiêm Tổng Giám đốc MSB cho biết, đến cuối quý I/2026, tổng tài sản của ngân hàng đạt 412.900 tỷ đồng, tăng 31,2% so với cuối năm 2025. Tăng trưởng tín dụng hợp nhất đạt 3,81%. Dư nợ cho vay khách hàng đạt khoảng 205 nghìn tỷ đồng, tăng thêm khoảng 10 nghìn tỷ đồng trong quý I theo hạn mức được cấp. Tiền gửi đạt 193,8 nghìn tỷ đồng, tăng 18,93% so với cùng kỳ. Tỷ lệ CASA đạt 26,19%. ROA duy trì ở mức khoảng 34%. Lợi nhuận quý I đạt 1.890 tỷ đồng, tăng 15,92% so với cùng kỳ.  

Đại hội đồng cổ đông MSB sáng nay đã thông qua phương án phát hành tối đa 624 triệu cổ phiếu để trả cổ tức năm 2025 với tỷ lệ 20%, qua đó nâng vốn điều lệ từ 31.200 tỷ đồng lên 37.440 tỷ đồng. Số cổ phiếu phát hành thêm không bị hạn chế chuyển nhượng, thời gian triển khai dự kiến trong năm 2026 sau khi được cơ quan quản lý Nhà nước chấp thuận.

Trả lời câu hỏi của cổ đông về chia cổ tức tiền mặt, Tổng Giám đốc MSB cho biết, thanh khoản cổ phiếu MSB thời gian gần đây khá sôi động, giá cổ phiếu MSB đã gần về với mức giá trị sổ sách (book value), đây là tín hiệu rất tốt cho cổ đông nắm giữ thời điểm này cũng như trong tương lai.

"Bình quân hàng năm MSB đều thông qua mức chia 20%. Các giao dịch cổ phiếu MSB có tính thanh khoản rất tốt, nên việc trả cổ tức bằng cổ phiếu tôi nghĩ sẽ tốt hơn tiền mặt cho cổ đông", ông Nguyễn Hoàng Linh chia sẻ.

Cũng theo lãnh đạo MSB, theo yêu cầu của các cơ quan quản lý Nhà nước và chiến lược kinh doanh tới đây của MSB, ngân hàng có thể đầu tư vào một số công ty con, hoặc thậm chí xem xét phương án mở các chi nhánh ngân hàng tại các trung tâm tài chính như Đà Nẵng và TP. Hồ Chí Minh. Do đó, việc củng cố vốn điều lệ là cần thiết.  

Một nội dung khác được cổ đông MSB thông qua là phương án góp vốn, mua cổ phần tại một công ty quản lý quỹ để đưa đơn vị này trở thành công ty con của ngân hàng.

Theo đánh giá của MSB, nền kinh tế duy trì tăng trưởng cao và ổn định là nền tảng thuận lợi cho sự phát triển của thị trường chứng khoán Việt Nam. Dù đối mặt với nhiều thách thức trong và ngoài nước, thị trường vẫn khẳng định vai trò là kênh dẫn vốn hiệu quả.

Tuy nhiên, lĩnh vực quản lý quỹ trong năm 2025 chưa tăng trưởng tương xứng với thị trường. Số lượng quỹ đầu tư đạt 123 quỹ, gần như không thay đổi so với năm trước, cho thấy mức độ quan tâm của nhà đầu tư vẫn còn hạn chế. Cơ quan quản lý đã ban hành định hướng tái cấu trúc và phát triển ngành quỹ đầu tư chứng khoán (tháng 9/2025), với mục tiêu nâng số lượng quỹ lên 500 vào năm 2030 và quy mô tài sản quản lý đạt khoảng 5% GDP, gấp hơn 6 lần hiện tại.

Về dài hạn, quá trình đô thị hóa nhanh cùng sự gia tăng của tầng lớp trung lưu được kỳ vọng sẽ thúc đẩy mạnh nhu cầu tích lũy và phân bổ tài sản, chuyển dịch từ các kênh truyền thống sang các sản phẩm đầu tư chuyên nghiệp, minh bạch.

Trên cơ sở đó, MSB xác định chứng khoán và quản lý tài sản là lĩnh vực trọng tâm trong chiến lược phát triển, nhằm mở rộng khả năng cung cấp dịch vụ đầu tư, tiến tới mảng quản lý tài sản cao cấp (wealth management). Các sản phẩm dự kiến bao gồm quỹ mở, quỹ hưu trí, quỹ cổ phiếu, trái phiếu…, góp phần đa dạng hóa lựa chọn cho khách hàng.  

MSB cũng đề xuất chuyển đổi loại hình của Công ty Tài chính TNHH MTV TNEX (TNEX Finance). Đây là tổ chức tín dụng phi ngân hàng, do MSB sở hữu 100%, hiện hoạt động theo mô hình tài chính tiêu dùng theo giấy phép của Ngân hàng Nhà nước.

Trong năm 2025, TNEX Finance đã được chấp thuận tăng vốn điều lệ từ 500 tỷ đồng lên 1.500 tỷ đồng nhằm phục vụ mở rộng hoạt động. Tuy nhiên, mô hình tài chính tiêu dùng bộc lộ một số hạn chế so với mô hình tài chính tổng hợp.

Theo ban lãnh đạo ngân hàng, việc chuyển đổi sang công ty tài chính tổng hợp sẽ giúp doanh nghiệp mở rộng phạm vi hoạt động, tiếp cận tệp khách hàng rộng hơn, đa dạng hóa nguồn thu và giảm thiểu rủi ro. Đồng thời, năng lực quản trị và tiềm lực tài chính cũng được nâng cao, qua đó tăng sức cạnh tranh trên thị trường. 

Tổng Giám đốc Nguyễn Hoàng Linh cho biết, sau khi nghiên cứu và làm việc trực tiếp với tư vấn McKinsey  về vận hành chiến lược và triển khai tại TNEX, MSB quyết định trong trung hạn sẽ chưa thoái vốn khỏi TNEX. Cuối năm 2025, MSB đã tăng bổ sung vốn điều lệ cho TNEX. Hiện hoạt động của TNEX đang từng bước đi vào hiệu quả.

CEO MSB kỳ vọng trong khoảng 5 -  7 năm tới, TNEX sẽ được định giá ở mức từ 1–2 tỷ USD, dựa trên nền tảng công nghệ, quy mô khách hàng và khả năng sinh lời của mảng tài chính tiêu dùng. Đồng thời, ngân hàng cũng có kế hoạch mở rộng thêm chức năng cho TNEX nhằm nâng cao giá trị trong tương lai.