Thành công nhờ chiến lược “con hào kinh tế” từ nội lực

Ngày 13/4/2026 đánh dấu cột mốc 15 năm hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Gremsy. Sự kiện này không chỉ ghi nhận một chặng đường bền bỉ, mà còn hé lộ lộ trình tham vọng: từ một nhà cung cấp cấp 1 (Tier-1 Supplier), Gremsy vươn mình trở thành hệ sinh thái ổn định hình ảnh đa môi trường (multi-domain) cho kỷ nguyên tự hành (autonomy), hướng tới mục tiêu doanh nghiệp tỷ đô vào năm 2030.

Trong bản đồ công nghệ toàn cầu, lĩnh vực phần cứng (hardware-tech) luôn được ví như “sân chơi của những người khổng lồ” bởi tính thâm dụng chất xám, rào cản kỹ thuật cao và chu kỳ hoàn vốn dài. Vì vậy, nhiều doanh nghiệp trong nước lựa chọn mô hình lắp ráp dựa trên linh kiện sẵn có (OEM/ODM) để nhanh chóng đưa sản phẩm ra thị trường và tối ưu chi phí ngắn hạn. Trái lại, Gremsy chọn con đường khó hơn nhưng bền vững hơn. Ngay từ đầu, doanh nghiệp kiên định chiến lược làm chủ tới 95% công nghệ lõi, theo hướng tích hợp dọc (vertical integration), kiểm soát nhiều công đoạn trong chuỗi giá trị, từ nghiên cứu - phát triển (R&D), thiết kế, sản xuất linh kiện cốt lõi đến lắp ráp và phân phối.

Đối với Gremsy, khả năng làm chủ toàn bộ quy trình - từ thiết kế cơ khí chính xác, bo mạch điện tử (PCB), đến thuật toán điều khiển (firmware), phần mềm nhúng (embedded software), thậm chí các cấu phần lõi như motor và camera nhiệt - chính là “con hào kinh tế” bảo vệ doanh nghiệp. Việc nắm giữ công nghệ lõi giúp doanh nghiệp phản ứng nhanh trước biến động thị trường, đồng thời hạn chế phụ thuộc vào lộ trình phát triển hay rủi ro đứt gãy chuỗi cung ứng từ bên thứ ba.

Ông Lê Quốc Cường, Phó trưởng Ban Quản lý Khu Công nghệ cao TP.HCM (SHTP) nhận định, Gremsy là minh chứng rõ nét cho việc chuyển hóa tri thức của kỹ sư Việt thành giá trị thương mại toàn cầu. Việc sản phẩm của Gremsy hiện diện tại hơn 65 quốc gia không chỉ là thành công về doanh thu, mà còn thể hiện sự thừa nhận của thị trường quốc tế đối với năng lực kỹ thuật của người Việt.

“Thành công của Gremsy là câu trả lời thuyết phục cho hiệu quả của các chính sách phát triển công nghệ cao, mà Chính phủ và TP.HCM đã dày công vun đắp”, ông Cường nhấn mạnh.

Thực tế, việc chinh phục các thị trường khó tính như Mỹ, châu Âu và châu Á - Thái Bình Dương với các dòng gimbal và payload chuyên dụng cho điện ảnh và công nghiệp cho thấy, khi tri thức được đầu tư đúng hướng, sản phẩm Việt hoàn toàn có thể vượt qua “bẫy gia công” với biên lợi nhuận thấp. Thay vào đó, Gremsy đang cạnh tranh trực tiếp với các đối thủ toàn cầu trong phân khúc giải pháp trọn gói (end-to-end solutions).

Chinh phục mục tiêu “kỳ lân” tỷ USD vào năm 2030

Tại lễ kỷ niệm 15 năm thành lập, ông Phạm Ngọc Huy, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Gremsy, không nhắc nhiều đến những thành tựu đã đạt được, mà tập trung chia sẻ về tầm nhìn cho giai đoạn phát triển mới.

Cụ thể, trong giai đoạn tới, Gremsy sẽ mở rộng từ thiết bị ổn định hình ảnh trên không (UAV/Drone) sang các nền tảng mặt đất (UGV/Robot) và dưới nước (USV/ROV). Đây là bước nhảy vọt về quy mô thị trường, đồng thời cho thấy, sự chuẩn bị kỹ lưỡng trước nhu cầu ngày càng gia tăng đối với các giải pháp công nghệ phục vụ phát triển kinh tế biển.

Với đường bờ biển dài và nhu cầu chuyển đổi số trong quản lý hạ tầng ngày càng lớn, Việt Nam đang cần các giải pháp tự hành. Việc phát triển thiết bị ổn định hình ảnh chuyên dụng cho môi trường dưới nước không chỉ phục vụ nghiên cứu khoa học, mà còn đóng vai trò quan trọng trong bảo vệ, duy tu các công trình năng lượng biển, giàn khoan dầu khí và hệ thống cáp viễn thông dưới đáy biển.

Ngoài ra, Gremsy sẽ tận dụng thế mạnh cốt lõi của mình là sử dụng các thuật toán chống rung, ổn định hóa hình ảnh và cảm biến hình ảnh thông minh, vốn là "DNA" tạo nên thương hiệu Gremsy để tái ứng dụng hiệu quả trong môi trường thủy lực và địa hình phức tạp. Đây là sự kế thừa công nghệ thông minh, giúp giảm thiểu chi phí R&D trong khi mở rộng được hệ sinh thái sản phẩm.

Sự chuyển dịch này định vị Gremsy không còn là một công ty sản xuất camera cho UAV, mà trở thành đơn vị tiên phong cung cấp hệ thống ổn định hình ảnh đa môi trường, phục vụ các nền tảng trên không, mặt đất và dưới nước, qua đó tham gia sâu rộng vào nhiều lĩnh vực của nền kinh tế số.

Việc khởi công nhà máy sản xuất module camera thế hệ mới tại Khu Công nghệ cao TP.HCM vào cuối năm 2025 đánh dấu một bước phát triển mới. Không chỉ là cơ sở sản xuất, nhà máy còn đóng vai trò trung tâm R&D, đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe về bảo mật dữ liệu - yếu tố được các đối tác quốc tế đặc biệt quan tâm. Trong bối cảnh an ninh hạ tầng và an toàn thông tin ngày càng trở nên quan trọng, việc doanh nghiệp nội địa làm chủ quy trình sản xuất module camera tạo ra lợi thế chiến lược đáng kể.

Ông Phạm Ngọc Huy chia sẻ, 15 năm qua là hành trình để Gremsy chứng minh rằng, phần cứng “made in Vietnam” có thể đáp ứng những tiêu chuẩn khắt khe nhất trên thị trường quốc tế.

“Mục tiêu doanh nghiệp tỷ đô vào năm 2030 không chỉ là một cột mốc tài chính, mà còn là cam kết xây dựng một hệ sinh thái đủ lớn để thu hút và phát triển nguồn nhân lực kỹ sư chất lượng cao trong nước”, ông Huy nhấn mạnh.

Hiện nay, Gremsy đang sở hữu những nền tảng quan trọng để trở thành doanh nghiệp đầu tàu trong lĩnh vực công nghệ cao. Sự kiên định với công nghệ lõi cùng tư duy quản trị dựa trên tính chính trực đã giúp doanh nghiệp tiến xa hơn kỳ vọng của thị trường so với thời điểm 15 năm trước.