Đời sống
Hà Nội thành lập cơ quan báo chí, truyền thông chủ lực, đa phương tiện
Hạnh Nguyên - 05/10/2026 23:24
Thành ủy Hà Nội đã quyết định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, tổ chức bộ máy và cơ chế hoạt động của Cơ quan Báo và phát thanh, truyền hình Hà Nội theo mô hình cơ quan báo chí, truyền thông chủ lực, đa phương tiện của Thủ đô.

Một hệ thống quản trị thống nhất

Theo quyết định của Thành ủy Hà Nội, Cơ quan Báo và phát thanh, truyền hình Hà Nội có 3 cơ quan báo chí trực thuộc, gồm Báo Hànộimới, Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nội, Báo điện tử Kinh tế và Đô thị.

Các đơn vị được tổ chức trong một hệ thống quản trị thống nhất, đồng thời phát huy thế mạnh chuyên môn, bản sắc thương hiệu và khả năng tiếp cận công chúng của từng loại hình báo chí.

Cơ quan Báo và phát thanh, truyền hình Hà Nội có ba cơ quan báo chí trực thuộc, gồm Báo Hànộimới, Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nội, Báo điện tử Kinh tế và Đô thị.

Cùng với 3 cơ quan báo chí, bộ máy của Cơ quan Báo và phát thanh, truyền hình Hà Nội có 4 đơn vị tham mưu, quản trị và dịch vụ dùng chung, gồm Văn phòng; Phòng Thư ký - Tổng hợp; Phòng Kỹ thuật - Công nghệ; Trung tâm Dịch vụ Quảng cáo và Truyền thông.

Ba đơn vị báo chí có tổng số 20 phòng chuyên môn trực tiếp phục vụ sản xuất. Cơ quan chủ động quyết định việc phân bổ, tên gọi, chức năng, nhiệm vụ và sắp xếp các phòng phù hợp yêu cầu thực tiễn, nhưng phải bảo đảm giữ nguyên tổng số 20 phòng và tránh trùng lặp chức năng với cấp Cơ quan.

Việc kiện toàn mô hình kế thừa kết quả hợp nhất 6 cơ quan báo chí của Thành phố, đồng thời đáp ứng yêu cầu tổ chức sản xuất chuyên sâu và phát triển trên môi trường số.

Trọng tâm của mô hình mới là kết nối nguồn lực, hoàn thiện cơ chế điều hành, tạo điều kiện để từng loại hình báo chí phát huy sở trường. Báo in, báo điện tử, phát thanh, truyền hình và nội dung số được đặt trong một chiến lược phát triển chung, với sự phân công rõ về sản phẩm và trách nhiệm thực hiện.

Là đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc Thành ủy Hà Nội, Cơ quan Báo và phát thanh, truyền hình Hà Nội thực hiện vai trò cơ quan ngôn luận của Đảng bộ, chính quyền và Nhân dân Thủ đô; đồng thời là trung tâm thông tin, tuyên truyền và truyền thông chính sách quan trọng của Thành phố.

Cơ quan thực hiện quản lý, chỉ đạo, điều hành thống nhất, toàn diện về tổ chức, nhân sự, nội dung, tài chính, tài sản, công nghệ và dữ liệu trong toàn hệ thống. Các đơn vị trực thuộc được chủ động tổ chức sản xuất, biên tập, xuất bản, phát sóng và phát triển sản phẩm trong phạm vi được phân cấp, gắn quyền chủ động với trách nhiệm về chất lượng và hiệu quả hoạt động.

Theo định hướng phân công, Báo Hànộimới phát huy thế mạnh báo Đảng, chính luận, phân tích và bình luận, tập trung vào chính trị, xây dựng Đảng, văn hóa và đời sống Thủ đô.

Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nội phát triển các chương trình phát thanh, truyền hình, thời sự, thông tin thiết yếu và sản phẩm nghe nhìn đa nền tảng.

Báo điện tử Kinh tế và Đô thị phát huy thế mạnh chuyên sâu về kinh tế, quy hoạch, quản lý và phát triển đô thị, hội nhập quốc tế và thông tin đối ngoại.

Việc đặt các thương hiệu báo chí trong một hệ thống phối hợp chặt chẽ được kỳ vọng tạo thêm điều kiện phát triển những sản phẩm có chiều sâu, đồng thời tiếp cận các nhóm công chúng mới. Đội ngũ, tư liệu và kinh nghiệm tích lũy từ 6 cơ quan trước hợp nhất tiếp tục trở thành nguồn lực cho sự phát triển chung của báo chí Hà Nội.

Phát triển tòa soạn hội tụ và hệ sinh thái nội dung số

Một điểm đáng chú ý của mô hình mới là tổ chức sản xuất theo hướng hội tụ, chia sẻ nguồn tin và dữ liệu để phát triển nhiều sản phẩm phù hợp với từng nền tảng.

Theo đó, cùng một vấn đề của Thành phố có thể được triển khai dưới nhiều hình thức, từ bài phân tích trên báo, phóng sự truyền hình, chương trình phát thanh đến đồ họa, video trên môi trường số. Cách thức phối hợp này nhằm hạn chế tác nghiệp trùng lặp, tập trung nguồn lực đầu tư chiều sâu cho nội dung và đa dạng phương thức truyền tải thông tin tới công chúng.

Để hỗ trợ phương thức sản xuất mới, Cơ quan Báo và phát thanh, truyền hình Hà Nội sẽ từng bước xây dựng, hoàn thiện tòa soạn hội tụ, kho tư liệu số và Trung tâm dữ liệu truyền thông Thủ đô; phát triển hệ thống phân tích công chúng, podcast, video, nội dung theo yêu cầu và nền tảng Hanoi On.

Trí tuệ nhân tạo được ứng dụng có kiểm soát trong những khâu phù hợp nhằm hỗ trợ nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm. Trách nhiệm kiểm chứng thông tin, biên tập và quyết định nội dung vẫn thuộc về người làm báo.

Mô hình mới hướng tới nâng cao chất lượng thông tin thiết yếu và truyền thông chính sách, đưa các chủ trương, quyết sách của Thành phố đến người dân bằng cách diễn đạt rõ ràng, dễ hiểu. Báo chí đồng thời có trách nhiệm lắng nghe, phản ánh tâm tư, nguyện vọng từ cơ sở; phát hiện những vướng mắc trong quá trình thực thi chính sách, theo dõi và thông tin việc giải quyết các vấn đề công chúng quan tâm.

Không gian phát triển của cơ quan báo chí, truyền thông chủ lực, đa phương tiện còn gắn với nhiệm vụ quảng bá hình ảnh, lan tỏa giá trị văn hóa Thăng Long - Hà Nội. Kho tư liệu báo chí, âm thanh và hình ảnh được tích lũy qua nhiều thời kỳ sẽ là nguồn chất liệu để phát triển những sản phẩm truyền thông về Thủ đô theo phương thức hiện đại.

Việc kết hợp nội dung chuyên sâu với sản phẩm nghe nhìn, truyền thông đa ngôn ngữ và các sự kiện văn hóa được định hướng mở rộng khả năng tiếp cận công chúng trong nước và quốc tế, qua đó góp phần phát triển du lịch và công nghiệp văn hóa của Thành phố.

Cùng với đổi mới nội dung và công nghệ, mô hình chú trọng phát triển kinh tế báo chí trên cơ sở quản lý nguồn lực thống nhất, minh bạch, phân định rõ trách nhiệm về hiệu quả hoạt động.

Việc khai thác hợp pháp nội dung số, bản quyền, dịch vụ truyền thông và tổ chức sự kiện sẽ tạo thêm nguồn thu để tái đầu tư cho sản phẩm, hạ tầng và đội ngũ. Hoạt động kinh tế báo chí phải gắn với nhiệm vụ chính trị, tôn chỉ, mục đích và trách nhiệm xã hội, hướng tới sự phát triển bền vững.

Đội ngũ người làm báo được xác định giữ vai trò quyết định trong quá trình chuyển đổi. Việc cơ cấu lại nhân sự gắn với vị trí việc làm, năng lực, chất lượng sản phẩm và hiệu quả công tác; đồng thời chú trọng đào tạo kỹ năng số, phát huy năng lực của người có chuyên môn và bảo đảm quyền, lợi ích chính đáng của người lao động.

Quá trình triển khai mô hình mới được thực hiện theo lộ trình, gắn với hoàn thiện quy chế, phân cấp trách nhiệm cùng các thủ tục về giấy phép và điều kiện hoạt động của từng đơn vị.

Yêu cầu xuyên suốt là bảo đảm hoạt động thông tin, xuất bản, phát sóng liên tục, đồng thời từng bước chuẩn hóa quy trình sản xuất và phát triển hệ sinh thái nội dung số đến năm 2030.

Quyết định của Thành ủy Hà Nội tạo nền tảng quản trị thống nhất cho hệ thống báo chí Thủ đô, đồng thời mở rộng dư địa để từng đơn vị phát huy thế mạnh, đổi mới phương thức sản xuất, nâng cao năng lực dẫn dắt thông tin và phục vụ công chúng trong môi trường truyền thông đa nền tảng.

Tin liên quan
Tin khác