Những biến động địa chính trị trong vài năm gần đây không chỉ làm chi phí năng lượng tăng  lên, mà còn khiến yếu tố ổn định và khả năng dự báo trở nên khó khăn hơn.

Với ngành logistics, đây là áp lực trực tiếp, bởi vận hành kho bãi, bảo quản lạnh và xử lý hàng hóa đều phụ thuộc lớn vào điện năng và nhiên liệu. Cùng với đó, các thị trường nhập khẩu ngày càng quan tâm nhiều hơn đến tiêu chuẩn môi trường, an toàn thực phẩm và khả năng truy xuất trong toàn bộ chuỗi cung ứng.

Trong bối cảnh đó, việc Nhà máy Chiếu xạ Toàn Phát và Kho lạnh Toàn Phát vừa đạt chứng nhận LEED Gold O&M (Operations and Maintenance) cho thấy một hướng đi đáng chú ý của Toan Phat Group tại Mekong Logistics Hub: thay vì chỉ xử lý chi phí và yêu cầu môi trường ở từng khâu riêng lẻ, doanh nghiệp lựa chọn tiếp cận từ chính cấu trúc vận hành.

Chứng nhận này được phát triển bởi U.S. Green Building Council (USGBC) và đánh giá, cấp bởi Green Business Certification Inc. (GBCI); những tổ chức uy tín hàng đầu thế giới trong lĩnh vực công trình xanh.

LEED Gold O&M là cấp chứng nhận cao trong hệ thống LEED dành cho các công trình đang vận hành, ghi nhận khả năng tối ưu hiệu suất toàn diện từ tiết kiệm năng lượng, quản lý nước, chất lượng môi trường trong nhà đến vận hành bền vững.

Điểm khác của LEED O+M nằm ở chỗ tiêu chuẩn này không dừng ở thiết kế ban đầu của công trình, mà đi vào hiệu quả vận hành thực tế. Với những hệ thống như kho lạnh và chiếu xạ, cách sử dụng năng lượng, quản lý tài nguyên và kiểm soát môi trường trong quá trình vận hành hằng ngày có ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí, độ ổn định của hệ thống cũng như chất lượng hàng hóa.

Ý nghĩa này càng rõ hơn khi đặt trong mô hình vận hành tích hợp của Mekong Logistics Hub, nơi các khâu chiếu xạ, lưu trữ lạnh và vận chuyển được kết nối trong cùng một hệ thống. So với mô hình phân tán truyền thống, cách tổ chức này giúp rút ngắn các chặng trung chuyển không cần thiết, qua đó hỗ trợ kiểm soát tốt hơn chi phí vận hành và hành trình hàng hóa.

Song song với đó, Toan Phat Group vẫn duy trì những tiêu chuẩn nền tảng như ISO 9001, ISO 22000 và HACCP nhằm đáp ứng yêu cầu về chất lượng và an toàn thực phẩm.

Đến nay, Nhà máy Chiếu xạ Toàn Phát và Kho lạnh Toàn Phát đều đã được công nhận Halal; riêng hệ thống còn có EU code cho hoạt động bảo quản thủy sản đông lạnh xuất khẩu vào thị trường châu Âu. Những yếu tố này cho thấy năng lực vận hành không chỉ được nhìn ở góc độ nội bộ, mà còn gắn với các yêu cầu kỹ thuật và tiêu chuẩn thị trường ngày càng đa dạng.

Nếu trước đây các tiêu chuẩn chất lượng chủ yếu được xem là điều kiện để tham gia thị trường, thì trong bối cảnh hiện nay, bài toán đã dịch chuyển thêm một bước. Khả năng tối ưu năng lượng, kiểm soát phát thải và tổ chức vận hành hiệu quả đang dần trở thành yếu tố tạo khác biệt.

Đó cũng là lý do “logistics xanh” không còn chỉ là một lựa chọn mang tính hình ảnh, mà ngày càng gắn chặt hơn với năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

Nhìn ở góc độ rộng hơn, cách tiếp cận này cũng gần với tinh thần của ESG, đặc biệt ở trụ cột môi trường: doanh nghiệp không chỉ quan tâm đến tăng trưởng, mà còn quan tâm đến cách vận hành, sử dụng tài nguyên và tạo ra sự ổn định dài hạn cho chuỗi cung ứng. Trong phạm vi đó, LEED Gold O+M có thể được xem như một dấu hiệu cho thấy Toàn Phát Group  đang đầu tư nghiêm túc hơn vào nền tảng vận hành bền vững, thay vì chỉ dừng ở câu chuyện hình ảnh.

Theo ban lãnh đạo doanh nghiệp, bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu ngày càng coi trọng hiệu quả vận hành, tính minh bạch và yêu cầu phát triển bền vững, giá trị của LEED Gold O+M không nằm ở một danh xưng riêng lẻ. 

Điều đáng chú ý hơn là thông điệp phía sau những chứng nhận đó: một mô hình logistics muốn đi xa sẽ không thể chỉ chạy theo sản lượng hay tốc độ, mà phải được xây trên một nền vận hành có tiêu chuẩn, có kiểm soát và có khả năng thích ứng với những yêu cầu ngày càng cao của thị trường.