Đây là những doanh nghiệp có tiềm năng và hiệu quả kinh doanh tốt nhờ tăng cường áp dụng và đẩy mạnh đổi mới sáng tạo, cách tân.

Chương trình nhằm nâng cao nhận thức và tôn vinh tầm quan trọng của đổi mới sáng tạo, cách tân trong phát triển đất nước và doanh nghiệp.

Danh sách VIE 10 ngành Năng lượng - Dầu khí và phương pháp nghiên cứu được đăng tải trên Cổng thông tin của Chương trình https://vie10.vn

Niềm tin đổi mới sáng tạo ngành Năng lượng - Dầu khí: Đà đổi mới tiếp tục được củng cố

Chỉ số ISI của ngành Năng lượng - Dầu khí đạt 74 điểm trong quý I/2026, nằm sâu trong vùng "Cao" theo thang theo thang đo chỉ số khuếch tán (Diffusion Index). Mọi giá trị vượt 50 đã phản ánh xu hướng mở rộng; vượt 75 đồng nghĩa với trạng thái lạc quan có hệ thống, không còn là dao động nhất thời.

Mức điểm này gần tiệm cận với ISI trung bình của các doanh nghiệp tham gia khảo sát (76 điểm), phản ánh khoảng cách nhất định giữa mức độ sẵn sàng đổi mới của ngành với mặt bằng chung. Điều này khá phù hợp với đặc thù của lĩnh vực năng lượng - dầu khí, nơi các quyết định đổi mới thường gắn với chu kỳ đầu tư dài, yêu cầu an toàn kỹ thuật cao và áp lực cân bằng giữa hiệu quả vận hành, chuyển dịch năng lượng và quản trị chi phí.

Trong ba cấu phần, P1 - Đánh giá hiện tại đạt 73 điểm, cho thấy hiệu quả đổi mới sáng tạo trong 6 tháng qua đã từng bước có chuyển biến. P2 - Kỳ vọng tương lai và P3 - Cam kết đầu tư cùng đạt 75 điểm, phản ánh tâm lý lạc quan hơn về triển vọng tăng trưởng nhờ công nghệ, đồng thời cho thấy doanh nghiệp tiếp tục có xu hướng duy trì ngân sách cho R&D và các hoạt động đổi mới trong thời gian tới. Khoảng chênh giữa đánh giá hiện tại và kỳ vọng tương lai cho thấy đổi mới trong ngành đang ở giai đoạn củng cố: niềm tin đã hình thành, cam kết đầu tư đã rõ hơn, hiệu quả thực thi cần thêm thời gian để chuyển hóa thành kết quả vận hành cụ thể.

Từ dầu mỏ đến trí tuệ nhân tạo: Cuộc tái cấu trúc chưa từng có của ngành năng lượng toàn cầu

Ngành năng lượng và dầu khí toàn cầu đang trải qua một cuộc tái cấu trúc sâu sắc nhất trong lịch sử hiện đại. Không còn đơn thuần là câu chuyện về giá dầu hay cung-cầu truyền thống, ngành này đang phải đối mặt với một phương trình đa biến: áp lực khử carbon, cách mạng số hóa, cạnh tranh từ năng lượng tái tạo và sự bùng nổ của trí tuệ nhân tạo. Đổi mới sáng tạo (ĐMST), trong bối cảnh đó, không còn là lựa chọn - mà là điều kiện tồn tại.

Theo Báo cáo Đầu tư Năng lượng Thế giới 2025 của Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA), tổng vốn đầu tư năng lượng toàn cầu dự kiến đạt 3,3 nghìn tỷ USD, trong đó khoảng 2,2 nghìn tỷ USD tập trung vào năng lượng tái tạo, hạt nhân, lưới điện, lưu trữ và điện khí hóa - gấp đôi so với 1,1 nghìn tỷ USD dành cho dầu mỏ, khí đốt và than đá. Sự phân bổ này cho thấy xu hướng chuyển dịch mang tính cấu trúc của hệ thống năng lượng toàn cầu.

Đối mới sáng tạo đã trở thành trụ cột chiến lược: Ngành dầu khí Việt Nam bước vào chu kỳ chuyển mình có chiều sâu

Dữ liệu từ kết quả khảo sát các doanh nghiệp trong ngành năng lượng dầu khí của Viet Research quý I/2026 phác họa một bức tranh nhất quán và đầy sức thuyết phục: ngành dầu khí Việt Nam không chỉ đang nói về đổi mới sáng tạo, mà đang thực sự định vị ĐMST như một trụ cột không thể thiếu trong hành trình phát triển thập kỷ tới.

Sự đồng thuận chiến lược - nền tảng vững chắc để hành động. Tín hiệu mạnh mẽ nhất đến từ tầng đầu tiên: 87% doanh nghiệp đã chính thức đưa ĐMST vào trọng tâm chiến lược, trong đó 65% coi đây là yếu tố cốt lõi trong chiến lược phát triển dài hạn - không phải ưu tiên theo mùa vụ, không phải phong trào nhất thời. Mức độ đồng thuận này có ý nghĩa vượt ra ngoài con số: nó phản ánh một sự chín muồi về tư duy lãnh đạo, nơi ĐMST được nhìn nhận như điều kiện tồn tại chứ không chỉ là công cụ cải thiện hiệu quả ngắn hạn.

Tầm nhìn 5 năm - cam kết mang tính thế hệ. 94% doanh nghiệp xếp ĐMST từ mức động lực chiến lược quan trọng trở lên trong chiến lược 5 năm tới là một tuyên bố đặc biệt có trọng lượng. Trong đó, 62% chọn mức cao nhất - trụ cột sống còn, ưu tiên cao nhất - cho thấy phần lớn lãnh đạo ngành đã vượt qua giai đoạn "thử nghiệm và quan sát" để bước vào giai đoạn cam kết có chiều sâu. Đây là nền tảng tâm lý và tổ chức quan trọng nhất để biến tham vọng thành kết quả đo lường được.

Kế hoạch hành động - rõ ràng, toàn diện và không đánh đổi. Tất cả bốn định hướng chiến lược đều được trên 50% doanh nghiệp lựa chọn - từ số hóa và tự động hóa (90%), sáng tạo sản phẩm cốt lõi (82%), mở rộng R&D (78%), đến thiết lập hệ sinh thái với đối tác và startup (55%). Điều này không phải ngẫu nhiên. Một chiến lược ĐMST thực sự bền vững không thể chỉ chọn một mũi nhọn duy nhất -ngành dầu khí Việt Nam đang tiếp cận ĐMST theo đúng cách mà các tập đoàn năng lượng hàng đầu thế giới đã học được qua nhiều thập kỷ: số hóa vận hành song song với đổi mới sản phẩm, R&D nội sinh kết hợp với hệ sinh thái đổi mới mở.

Năng lực nội tại - hai đòn bẩy quyết định. Sự lựa chọn rõ ràng của doanh nghiệp một lần nữa thể hiện tư duy cân bằng đáng ghi nhận: ứng dụng công nghệ số và dữ liệu (72%) và phát triển đội ngũ sáng tạo đa năng (62%) được xếp là hai năng lực nội tại then chốt. Công nghệ không có con người vận hành thành thạo sẽ là tài sản ngủ yên; ngược lại, con người giỏi mà thiếu hạ tầng số sẽ không thể phát huy hết tiềm năng. Sự song hành của hai lựa chọn này cho thấy ngành đang xây dựng nền tảng ĐMST từ đúng gốc rễ.

ĐMST trong ngành dầu khí Việt Nam đang bước vào giai đoạn chuyển hóa từ cam kết chiến lược sang hành động có hệ thống - với sự đồng thuận cao nhất từ trước đến nay, bộ tứ định hướng toàn diện và hai đòn bẩy nội tại được xác định đúng. Những điều kiện đó tạo ra nền tảng hiếm có để giai đoạn 2026-2030 trở thành chu kỳ đổi mới sáng tạo có tác động thực chất và bền vững nhất trong lịch sử ngành.

Lễ Công bố và Vinh danh các doanh nghiệp trong Danh sách Top 10 Doanh nghiệp Đổi mới sáng tạo và Kinh doanh hiệu quả 2026 - Ngành Năng lượng - Dầu khí sẽ được tổ chức trong khuôn khổ Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam 2026 - “Sáng tạo để Tăng trưởng, Xanh để Bền vững” tại Khách sạn InterContinental Hanoi Landmark72 vào ngày 26/6/2026 và được đăng tải tại cổng thông tin của Chương trình https://vie10.vn/ và trên các kênh truyền thông đại chúng.

Chỉ số Niềm tin Đổi mới Sáng tạo (Innovation Sentiment Index - ISI) là công cụ đo lường tâm lý và kỳ vọng của lãnh đạo doanh nghiệp đối với hoạt động đổi mới sáng tạo, được Viet Research nghiên cứu và xây dựng theo phương pháp tính toán chỉ số khuếch tán (Disfusion Index) được nhiều tổ chức uy tín như Bloomberg, IHS Markit... áp dụng khi tính chỉ số nhà quản trị mua hàng PMI. Khác với các chỉ số truyền thống đo lường kết quả đầu ra, ISI tập trung vào ba trụ cột tâm lý cốt lõi: đánh giá hiện tại (P1), kỳ vọng tương lai (P2) và cam kết đầu tư (P3) - phản ánh toàn bộ hành trình từ "đã làm gì" đến "tin vào điều gì" và "sẵn sàng chi bao nhiêu". Chỉ số được tính theo thang từ 0 đến 100, trong đó mọi giá trị trên 50 đều cho thấy xu hướng mở rộng đổi mới, còn dưới 50 là tín hiệu thận trọng hoặc thu hẹp.