Theo ông Nguyễn Vĩnh Trân, Tổng giám đốc Công ty TNHH Phát triển Nam Hội An (Hoiana), doanh nghiệp đã chuẩn bị nguồn lực tài chính đáng kể cho giai đoạn phát triển tiếp theo. “Chúng tôi đã sẵn sàng khoảng 1 tỷ USD để triển khai các hạng mục tiếp theo của Dự án Hoiana Resort & Golf. Khi các điều kiện triển khai được đồng bộ và rõ ràng hơn, dòng vốn sẽ được kích hoạt mạnh mẽ, góp phần thúc đẩy sự phát triển chung của khu vực”,
ông Trân nói.

Nền tảng cho một chu kỳ tăng trưởng mới

TP. Đà Nẵng không phải ngẫu nhiên được xác định là một cực tăng trưởng mới của miền Trung. Các định hướng phát triển từ Trung ương đã thiết lập một lộ trình tương đối rõ: đến năm 2030 trở thành trung tâm tài chính, du lịch, dịch vụ và bất động sản cao cấp của khu vực; tầm nhìn đến năm 2045 hướng tới nhóm các trung tâm kinh tế - xã hội lớn của cả nước.

Sau quá trình sắp xếp đơn vị hành chính, Thành phố sở hữu thêm dư địa phát triển đáng kể. Diện tích tự nhiên mở rộng lên gần 12.000 km2, tạo nền tảng cho phát triển đô thị quy mô lớn. Đường bờ biển dài hơn 200 km, kết hợp với các di sản văn hóa thế giới như Hội An và Mỹ Sơn, hình thành một hành lang du lịch - bất động sản nghỉ dưỡng có tính liên kết vùng hiếm thấy. Cùng với đó, hệ thống hạ tầng liên vùng, bao gồm cao tốc, sân bay và cảng biển, đang dần hoàn thiện, từng bước rút ngắn thời gian kết nối với các thị trường khách trọng điểm. 

Đặc biệt, các sáng kiến như khu thương mại tự do và định hướng phát triển trung tâm tài chính quốc tế đang mở ra một không gian phát triển mới, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của Thành phố, hướng tới một môi trường đầu tư minh bạch, ổn định và tiệm cận chuẩn quốc tế, từ đó tạo nền tảng thu hút các dòng vốn đầu tư lớn trong và ngoài nước. Những yếu tố này không chỉ củng cố vai trò của Đà Nẵng trên bản đồ du lịch, mà còn mở ra cơ hội cạnh tranh với các thị trường khác trong khu vực.

Song song với định hướng phát triển, chính quyền Thành phố đang thể hiện sự chủ động trong việc tháo gỡ các vướng mắc liên quan đến thủ tục giải phóng mặt bằng, bàn giao đất và các thủ tục pháp lý khác nhằm tạo điều kiện thuận lợi hơn cho nhà đầu tư. Thực tế cho thấy, việc hoàn thiện quy trình, tăng tính minh bạch và xác định rõ khung thời gian triển khai cho từng giai đoạn đang dần trở thành trọng tâm trong cải thiện môi trường đầu tư. Những chuyển biến này không chỉ giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong kế hoạch phát triển, mà còn củng cố niềm tin đối với các dòng vốn dài hạn.

Từ cơ chế đến thực thi vẫn còn những rào cản, yêu cầu sự phối hợp chặt chẽ giữa doanh nghiệp - chính quyền và giữa các cơ quan quản lý. Khi hai bên cùng chia sẻ mục tiêu phát triển, bắt đầu từ việc chia sẻ dữ liệu, đồng bộ quy hoạch, đến cùng phát triển sản phẩm và xúc tiến thị trường, sẽ tạo ra những bước tiến đột phá và giá trị bền vững cho Thành phố, lan tỏa toàn khu vực, xây dựng Đà Nẵng trở thành điểm đến hấp dẫn của khách du lịch và cả nguồn vốn đầu tư.

Doanh nghiệp đồng hành cùng những kỳ vọng dài hạn

Hoiana Resort & Golf là một trong những dự án quy mô lớn mang tính dẫn dắt tại khu vực miền Trung. Với tổng vốn đầu tư cam kết 4 tỷ USD, trong đó giai đoạn I đã hoàn thành khoảng 1,4 tỷ USD, Dự án đang từng bước khẳng định vai trò trong việc nâng tầm du lịch khu vực.

Sau giai đoạn I với hệ thống khách sạn 5 sao, sân golf, khu trò chơi có thưởng và các tiện ích giải trí, Dự án đang bước vào giai đoạn II với kế hoạch đầu tư thêm khoảng 1 tỷ USD, tiếp tục theo đuổi chiến lược phát triển dài hạn, tập trung vào việc hoàn thiện mô hình khu nghỉ dưỡng phức hợp theo tiêu chuẩn quốc tế. Đây là một tín hiệu cho thấy niềm tin vào tiềm năng của Đà Nẵng nói riêng và miền Trung nói chung - dù vẫn còn nhiều rào cản, thách thức, song cũng nhiều chính sách, ưu đãi từ Chính phủ.

Khác với giai đoạn đầu, giai đoạn mở rộng lần này không chỉ mang tính gia tăng quy mô, doanh nghiệp tập trung vào việc hoàn thiện cấu trúc hệ sinh thái du lịch, hướng đến các sản phẩm cao cấp và nâng cao trải nghiệm của du khách, từ đó đạt mục tiêu gia tăng giá trị cho ngành du lịch. Các hạng mục trong kế hoạch bao gồm trung tâm hội nghị 2.500 chỗ, khu outlet mall, biệt thự ven biển và sân golf, cùng các
dịch vụ bổ trợ khác.

Trong đó, trung tâm hội nghị được kỳ vọng thu hút dòng khách MICE với thời gian lưu trú dài hơn; sân golf tiếp tục củng cố điểm đến đối với phân khúc khách cao cấp; biệt thự ven biển được thiết kế để hướng đến nhóm khách sẵn sàng chi trả cho sự riêng tư và không gian sống đẳng cấp. Du lịch golf và MICE cũng được xác định là thị trường mục tiêu của du lịch Đà Nẵng với mức chi tiêu cao, lưu trú dài và tốc độ tăng trưởng nhanh.

Đặc biệt, Hoiana định hướng phát triển khu outlet mall đầu tiên tại Việt Nam, kết hợp với cửa hàng phi thuế quan, mở ra mô hình mua sắm - giải trí mới cho thị trường. Theo ông Trân, định hướng này phù hợp với kế hoạch phát triển Khu thương mại tự do của TP. Đà Nẵng, không chỉ chú trọng vào logistics gắn với sản xuất, mà còn tập trung nghỉ dưỡng, thể thao, giải trí…, với mức đóng góp đáng kể cho nền kinh tế.

Mô hình khu nghỉ dưỡng phức hợp với sự kết hợp giữa lưu trú, giải trí, mua sắm và casino được xem là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của điểm đến. Không chỉ đóng góp đáng kể vào doanh thu, casino còn giúp thu hút dòng khách quốc tế có giá trị cao, từ đó tạo hiệu ứng lan tỏa đến các lĩnh vực khác như khách sạn,
ẩm thực và bán lẻ.

Với chủ trương dần cho người Việt tham gia trò chơi có thưởng, casino sẽ trở thành yếu tố quan trọng định hình kế hoạch phát triển và dòng vốn của nhà đầu tư. Cách tiếp cận này phù hợp với xu hướng phát triển du lịch hiện nay - chuyển từ tăng trưởng về lượng sang nâng cao giá trị, thông qua việc xây dựng hệ sinh thái sản phẩm
hoàn chỉnh và khác biệt.

Thực tế cho thấy, Đà Nẵng không thiếu tầm nhìn phát triển, cũng không thiếu các nhà đầu tư sẵn sàng đồng hành trong dài hạn. Dòng vốn lớn sẵn sàng khơi thông nếu điểm nghẽn về pháp lý thực thi được tháo gỡ, bất động sản du lịch có thể chuyển từ trạng thái “tiềm năng quy hoạch” sang động lực tăng trưởng thực chất cho khu vực miền Trung.