Bảng xếp hạng của Vietnam Report được xây dựng dựa trên nghiên cứu độc lập kết hợp các tiêu chí về: năng lực tài chính, uy tín truyền thông và đánh giá từ các bên liên quan. Đây là hệ quy chiếu mang tính tổng hợp, đánh giá toàn diện sức cạnh tranh của các nhà thầu trong bối cảnh ngành xây dựng đang chuyển dịch mạnh theo hướng chuẩn hóa và nâng cao yêu cầu về chất lượng công trình.

Việc được vinh danh trong Top 10 nhà thầu uy tín không chỉ là sự ghi nhận những nỗ lực và thành quả của Ecoba, mà còn mang ý nghĩa chiến lược đối với định hướng phát triển dài hạn của doanh nghiệp. Danh hiệu này là bảo chứng cho năng lực thi công, quản trị và uy tín thương hiệu, qua đó củng cố niềm tin của chủ đầu tư và đối tác, đặc biệt trong các dự án quy mô lớn và phân khúc cao cấp.

Vững nội lực tạo dựng lợi thế cạnh tranh

Ngay từ khi thành lập, Ecoba xác định phát triển bền vững không thể chỉ dựa vào việc mở rộng quy mô, mà phải dựa trên nền tảng nội lực vững chắc. Từ định hướng đó, doanh nghiệp tập trung tối ưu hóa sức mạnh trên 3 trụ cột chính gồm: nhân lực, công nghệ và vận hành. Việc phát triển đồng bộ các trụ cột này giúp Ecoba nâng cao hiệu quả triển khai dự án, đồng thời tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

Ecoba xác định đội ngũ quản lý công trường là mắt xích then chốt quyết định chất lượng và hiệu quả thi công. Doanh nghiệp triển khai các chương trình đào tạo nội bộ, kết hợp giữa kỹ năng mềm, chuyên môn và đào tạo tại chỗ. Nhờ đó, đội ngũ chỉ huy không chỉ vững về kỹ thuật mà còn nâng cao năng lực quản trị rủi ro, điều phối nhà thầu phụ và xử lý tình huống phát sinh.

Song song với đào tạo nội bộ, Ecoba còn đẩy mạnh hợp tác quốc tế nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Doanh nghiệp hợp tác với Haseko - một trong những tập đoàn xây dựng và phát triển bất động sản hàng đầu Nhật Bản, để xây dựng bộ tiêu chuẩn VHPS và thành lập Ủy ban Cải tiến Chất lượng với sự tham gia của nhân sự hai bên. Haseko còn tổ chức các hoạt động đào tạo, giám sát chất lượng và đưa ra đề xuất cải tiến giúp kỹ sư Ecoba kiểm soát chặt chẽ công tác then chốt, lựa chọn vật liệu phù hợp nhằm giảm thiểu rủi ro.

Những năm gần đây, việc ứng dụng khoa học công nghệ được xem là đòn bẩy giúp Ecoba nâng cao hiệu quả vận hành. Doanh nghiệp chú trọng đầu tư phát triển các phần mềm chuyên biệt, đồng thời triển khai hệ thống ERP nhằm đồng bộ các khâu kiểm soát, tổ chức và điều hành. Nhờ đó, quy trình vận hành được kết nối thông suốt, rút ngắn thời gian xử lý công việc từ 3 đến 5 lần so với trước đây.

Đặc biệt, hệ thống SAP S/4HANA được ứng dụng để kiểm soát chi phí, vật tư và dòng tiền theo thời gian thực, tăng tính minh bạch trong quản trị. Bên cạnh đó, Ecoba đẩy mạnh ứng dụng các nền tảng số trong quản lý và vận hành nhằm số hóa quy trình, tăng cường kết nối dữ liệu và nâng cao hiệu quả kiểm soát. Việc đầu tư đồng bộ hạ tầng công nghệ không chỉ giúp tối ưu thiết kế, kiểm soát khối lượng, dự báo rủi ro tiến độ mà còn góp phần nâng cao tính minh bạch và hiệu quả vận hành trên toàn hệ thống.

Ngoài ra, với đặc thù triển khai đồng thời nhiều dự án quy mô lớn, Ecoba xác định chuẩn hóa quy trình là nền tảng cho mọi cải tiến. Trên cơ sở đó, doanh nghiệp đã tái cấu trúc và xây dựng các quy trình vận hành chuẩn (SOP) cho từng khâu thi công, qua đó tạo điều kiện nhân rộng kinh nghiệm giữa các dự án, bảo đảm chất lượng đồng đều, tối ưu chuỗi cung ứng vật tư và rút ngắn thời gian thi công.

Nhờ đó, Ecoba ngày càng củng cố niềm tin với các chủ đầu tư và được lựa chọn làm tổng thầu cho nhiều dự án quy mô lớn, phân khúc cao cấp như: Parc Regent Park City, cụm dự án tại Khu đô thị Dream City với Masteri Trinity Southern Square và CT6, giai đoạn 2 Hinode Royal Park City, Monbay Hạ Long và Moonlight 2 thuộc khu đô thị Anlac Green Symphony…

Ứng dụng giải pháp xanh hướng đến Net Zero trong xây dựng

Trong bối cảnh xu hướng phát triển công trình xanh và mục tiêu Net Zero ngày càng trở thành yêu cầu tất yếu, các doanh nghiệp xây dựng đứng trước áp lực phải thay đổi cách tiếp cận, từ thiết kế đến thi công. Ecoba đã giải quyết bài toán xanh thông qua việc triển khai các giải pháp kỹ thuật và công nghệ theo hướng tích hợp, nhằm tối ưu vận hành và giảm thiểu tác động môi trường trong toàn bộ vòng đời dự án.

Đại diện Ecoba cho biết, doanh nghiệp triển khai các giải pháp bền vững ngay từ giai đoạn thiết kế, đặc biệt với các gói thầu D&B. Theo đó, Ecoba tham gia tư vấn cho chủ đầu tư lựa chọn vật liệu tiết kiệm năng lượng như kính Low-E, tường tấm ALC có khả năng cách nhiệt, đồng thời tối ưu kết cấu để giảm tiêu hao xi măng và thép. Ở giai đoạn thi công, nhiều giải pháp kỹ thuật được áp dụng nhằm giảm phát thải, như sử dụng cốp pha tái sử dụng thay thế cốp pha gỗ truyền thống, tối ưu cấp phối bê tông với tro bay và xỉ lò cao, kiểm soát chặt chẽ vật liệu thép để hạn chế dư thừa.

“Chúng tôi theo đuổi nguyên tắc làm đúng ngay từ đầu để hạn chế sai sót và tránh phát sinh sửa chữa, qua đó giảm lãng phí và phát thải không cần thiết. Bên cạnh đó, Ecoba cũng ưu tiên sử dụng vật liệu có mức phát thải thấp, áp dụng thi công lắp ghép, sử dụng thiết bị tiết kiệm năng lượng và tối ưu vận chuyển nhằm giảm tiêu hao nhiên liệu”, ông Nguyễn Duy Quý - GĐ Kỹ thuật -  đại diện Ecoba chia sẻ.

Ngoài ra, công tác quản lý môi trường tại công trường cũng được chú trọng với việc phân loại rác thải tại nguồn, sử dụng hệ thống chiếu sáng tiết kiệm điện và tổ chức thi công theo hướng giảm thiểu tác động đến môi trường xung quanh. “Việc đồng bộ các giải pháp từ thiết kế, vật liệu đến thi công và vận hành giúp chúng tôi từng bước tiến gần hơn tới mục tiêu NetZero, đồng thời nâng cao hiệu quả và giá trị bền vững của mỗi dự án”, ông Hoàng Văn Thăng - Phó Tổng giám đốc. nhấn mạnh.

Việc thăng hạng lên vị trí thứ 5 trong Top 10 Nhà thầu xây dựng uy tín không chỉ khẳng định vị thế và uy tín ngày càng vững chắc của Ecoba trên thị trường mà còn tạo nền tảng để doanh nghiệp tiếp tục mở rộng thị trường, nâng cao năng lực cạnh tranh và thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao.

Trong giai đoạn tới, Ecoba tiếp tục lấy chất lượng làm kim chỉ nam trong mọi hoạt động. Doanh nghiệp định hướng phát triển theo chiều sâu kỹ thuật, đồng thời tối ưu quản trị và từng bước áp dụng các tiêu chuẩn ESG, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững và tạo ra giá trị dài hạn cho ngành xây dựng.