Sau kỳ nghỉ Tết dài 9 ngày, sáng 23/2 (mùng 7 tết Bính Ngọ), các nhà máy, xí nghiệp thuộc Tổng công ty May 10 đồng loạt ra quân sản xuất.

Theo lãnh đạo doanh nghiệp, trong ngày làm việc đầu tiên trở lại làm việc, tỷ lệ lao động đi làm đạt gần 100%, với trên 12.000 lao động.

Ông Thân Đức Việt, Tổng giám đốc May 10 nhấn mạnh, việc người lao động trở lại làm việc với tỷ lệ cao sau kỳ nghỉ Tết dài là thành quả của quá trình doanh nghiệp thực hiện nhiều giải pháp trong chăm lo đời sống cho người lao động. Cùng với hệ thống phúc lợi được củng cố, thưởng Tết đạt gần 2 tháng lương cùng các phần thưởng cho tập thể, cá nhân, May 10 vẫn giữ nét văn hóa “tặng dầu và muối” nhằm động viên cho người lao động.

Tính đến cuối tháng 2/2026, đơn hàng xuất khẩu của May 10 đã phủ kín đến hết tháng 4, do đó, việc tỷ lệ lao động trở lại với nhịp sản xuất đông đủ ngay trong ngày đầu ra quân, doanh nghiệp sẽ kịp giao hàng ngay trong tuần đầu tiên.

Năm 2025, hoạt động sản xuất kinh doanh của May 10 đã cán đích mục tiêu hơn cả mong đợi, khi doanh thu đạt 5.136 tỷ đồng, lợi nhuận 212 tỷ đồng, kim ngạch xuất nhập khẩu 328 triệu USD, trong đó xuất khẩu trên 200 triệu USD. thu nhập bình quân người lao động đạt trên 11 triệu đồng/tháng.

Năm 2026,  May 10 đặt mục tiêu tăng trưởng khoảng 8% về doanh thu và lợi nhuận so với năm 2025, phấn đấu nâng thu nhập người lao động lên trên 12 triệu đồng/người/tháng. 

Ba trụ cột chiến lược được xác định rõ là đa dạng hóa thị trường, đa dạng hóa khách hàng và đa dạng hóa sản phẩm. Đây là giải pháp then chốt nhằm giảm thiểu rủi ro, thích ứng linh hoạt với biến động toàn cầu.

May 10 xác định tiếp tục theo đuổi chiến lược phát triển bền vững, tập trung vào chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và nâng cao năng lực thiết kế, sáng tạo,  mục tiêu đến năm 2030 đạt kim ngạch xuất nhập khẩu 1 tỷ USD, từng bước xây dựng thương hiệu có vị thế rõ nét hơn trên thị trường quốc tế.