Khối lượng lớn trong những tháng cuối năm

Theo ông Trần Thế Hùng, Giám đốc Ban Quản lý dự án Truyền tải điện (NPTPMB), năm 2026, Ban được giao quản lý nhiều dự án trên phạm vi cả nước, trong đó có các công trình trọng điểm, cấp bách phục vụ cấp điện mùa khô 2026-2027.

Khối lượng công việc lớn, yêu cầu tiến độ cao, trong khi quá trình triển khai còn gặp nhiều khó khăn về thủ tục đầu tư, giải phóng mặt bằng, cắt điện thi công và yêu cầu kỹ thuật.

Năm 2026, NPTPMB dự kiến khởi công 16 dự án, đến nay đã khởi công 4 dự án. Từ nay đến cuối năm, đơn vị dự kiến khởi công một số công trình quan trọng như đường dây 500 kV đấu nối trạm biến áp 500 kV Thạnh Mỹ vào 2 mạch đường dây 500 kV Quảng Trạch - Dốc Sỏi; đường dây 500 kV Trạm cắt Hòa Bình 2 - Tây Hà Nội; nâng công suất trạm biến áp 500 kV Tân Định và nhiều công trình lưới điện 220 kV.

NPTPMB cũng đang hoàn thiện thủ tục đầu tư cho các dự án như đường dây 500 kV LNG Bạc Liêu - Thốt Nốt; trạm biến áp 500 kV Sơn La 1 và đường dây đấu nối; các đường dây 220 kV Nam Định - Hậu Lộc, Nam Định - Ninh Bình 2; trạm biến áp 220 kV Nghĩa Hưng và đường dây đấu nối; đường dây 220 kV Thanh Hóa - Bỉm Sơn...

Về đóng điện, NPTPMB được giao triển khai 18 dự án trong năm 2026 và đã hoàn thành 8 dự án. Trong đó có nâng công suất trạm biến áp 500 kV Hòa Bình, trạm biến áp 500 kV Phố Nối; treo dây mạch 2 đường dây 220 kV Bắc Giang - Lạng Sơn; nâng khả năng tải đường dây 220 kV Hiệp Hòa - Phú Bình và lắp đặt bổ sung tụ bù ngang 110 kV trên lưới điện truyền tải miền Bắc.

Như vậy, trong những tháng còn lại của năm, áp lực tiến độ khá lớn khi NPTPMB còn phải thực hiện mục tiêu khởi công 12 dự án và hoàn thành đóng điện 10 dự án.

Bên cạnh những kết quả đạt được, NPTPMB cũng thẳng thắn nhận diện nhiều khó khăn, vướng mắc trong quá trình triển khai các dự án.

Ở giai đoạn chuẩn bị đầu tư, khó khăn tập trung vào việc thỏa thuận với địa phương về vị trí trạm, hướng tuyến đường dây; phê duyệt kế hoạch bảo vệ môi trường, đánh giá tác động môi trường và thẩm duyệt phòng cháy, chữa cháy.

Công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng còn gặp nhiều vấn đề liên quan đến quy hoạch, giá đất, xác định nguồn gốc đất, tái định cư, thu hồi đất, giao đất, cho thuê đất và chuyển đổi mục đích sử dụng đất.

Để tháo gỡ các khó khăn, vướng mắc, NPTPMB đề xuất cần có cơ chế rõ ràng, phân định trách nhiệm giữa các cấp, đồng thời phát huy sức mạnh tổng hợp của EVNNPT trong xử lý các vấn đề phát sinh. Đơn vị cũng đề xuất đẩy mạnh chuyển đổi số, ứng dụng BIM và khoa học công nghệ trong quản lý dự án.

Không để mặt bằng trở thành điểm nghẽn

Kết luận buổi làm việc, Tân Chủ tịch HĐTV Tổng công ty Truyền tải Điện quốc gia (EVNNPT) Nguyễn Quang Trung đánh giá, từ nay đến cuối năm, khối lượng công việc của NPTPMB còn rất lớn trong khi thời gian không nhiều. Vì vậy, đơn vị cần coi đây là giai đoạn nước rút, tập trung nguồn lực cho các dự án cấp bách, đặc biệt là những công trình phục vụ cấp điện mùa khô 2026-2027.

“Đối với từng dự án, cần rà soát cụ thể tiến độ, xác định rõ đường găng và những công việc có nguy cơ ảnh hưởng đến các mốc khởi công, đóng điện để có giải pháp xử lý ngay, không để phát sinh chậm trễ do nguyên nhân chủ quan”, ông Nguyễn Quang Trung yêu cầu.

Theo Chủ tịch HĐTV EVNNPT, NPTPMB cần xây dựng tiến độ chi tiết cho từng công trình, xác định rõ nhiệm vụ và trách nhiệm của từng cá nhân, đơn vị. Những dự án có khả năng hoàn thành cần đẩy nhanh tiến độ; các khó khăn phải được nhận diện sớm, phân tích nguyên nhân và có phương án xử lý. Những vấn đề vượt thẩm quyền cần kịp thời báo cáo EVNNPT để tháo gỡ.

Đối với giải phóng mặt bằng - một trong những thách thức lớn của các dự án truyền tải điện - NPTPMB được yêu cầu tăng cường phối hợp với địa phương, phân loại cụ thể từng địa bàn, vị trí móng và khoảng néo để có giải pháp phù hợp, không để mặt bằng trở thành điểm nghẽn kéo dài.

Cùng với đó, đơn vị cần đẩy mạnh chuyển đổi số, ứng dụng BIM và khoa học công nghệ nhằm nâng cao khả năng kiểm soát tiến độ, chất lượng, chi phí và khối lượng công việc.

Chủ tịch HĐTV EVNNPT cũng yêu cầu các ban chuyên môn của Tổng công ty tăng cường phối hợp, hỗ trợ NPTPMB theo tinh thần cùng tháo gỡ khó khăn, không đùn đẩy trách nhiệm.

Theo ông Nguyễn Quang Trung, NPTPMB cần biến quyết tâm thành hành động cụ thể, lấy tiến độ, chất lượng và hiệu quả công trình làm thước đo, tập trung nguồn lực để hoàn thành cao nhất kế hoạch đầu tư xây dựng năm 2026.