Doanh nghiệp “bắt tay” đối tác ngoại

Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG, doanh nghiệp đạt 373 triệu USD doanh thu xuất khẩu dệt may trong năm ngoái, vừa "bắt tay" chiến lược với đối tác nước ngoài là Decathlon để đầu tư nhà máy thông minh, làm chủ nhiều công đoạn và đồng phát triển sản phẩm.

TNG và Decathlon, thương hiệu bán lẻ và thiết kế đồ thể thao lớn của Pháp, đã có hơn một thập kỷ đồng hành và thời điểm này được xem là chín muồi để hai bên hợp tác ở một tầm cao mới.

Nói về cú "bắt tay" chiến lược này, đại diện Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG cho biết, trong nhiều thập kỷ, các nhà máy dệt may Việt Nam thường bị định vị ở đáy chuỗi giá trị, chủ yếu nhập nguyên liệu thô, gia công dưới áp lực tiến độ và xuất xưởng với biên lợi nhuận mỏng.

Vì thế, mô hình hợp tác giữa TNG và Decathlon đang chứng minh điều ngược lại khi một doanh nghiệp nội địa có thể chủ động trong sản xuất, hội nhập sâu rộng vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Trước đó, với sự đồng hành của Decathlon, TNG đã làm chủ nhiều công đoạn, từ nguồn nguyên liệu bông tái chế tại chỗ, in công nghiệp, giặt công nghiệp, thêu công nghệ cao đến đóng gói. Hai bên cũng đã ra mắt Trung tâm Phát triển chung, tạo nên các dòng sản phẩm đồ chạy bộ và dã ngoại hiệu suất cao cho thị trường
toàn cầu.

Hiện nay, toàn bộ mặt sàn nhà máy của TNG được kết nối đồng bộ nhờ hệ thống điều hành sản xuất (MES) và mạng lưới Internet vạn vật (IoT). Việc làm chủ toàn bộ quy trình từ thử nghiệm thiết kế đến sản xuất thành phẩm dưới "một mái nhà" giúp TNG nâng cao năng lực cung ứng, tối ưu chất lượng và rút ngắn thời gian đưa sản phẩm ra thị trường.

TNG không phải là doanh nghiệp đơn lẻ lựa chọn cách đi này. Mới đây, Tập đoàn Đại Dũng đã ký hợp đồng trị giá hơn 60 triệu USD với đối tác chiến lược tại Mỹ nhằm đưa hệ sinh thái sản xuất Việt Nam tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Theo nội dung ký kết, Tập đoàn Đại Dũng sẽ cung cấp các sản phẩm cơ khí chế tạo và thiết bị công nghiệp cho các dự án trung tâm dữ liệu và nhà máy điện khí tại Mỹ - nhóm công trình đòi hỏi khắt khe về độ chính xác, an toàn và khả năng truy xuất nguồn gốc.

Hợp đồng không chỉ đánh dấu bước tiến mới tại một trong những thị trường có tiêu chuẩn kỹ thuật hàng đầu thế giới mà còn mở ra cơ hội đưa nguyên liệu, sản phẩm và năng lực công nghiệp của Việt Nam tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Hoạt động mở rộng thị trường quốc tế này được triển khai đồng bộ với chiến lược đầu tư vào công nghệ, năng lực thiết kế, chế tạo và quản trị nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của các thị trường xuất khẩu, đồng thời tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững.

Ông Trịnh Tiến Dũng, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Đại Dũng cho biết, tập đoàn không chỉ đặt mục tiêu đưa sản phẩm cơ khí chế tạo của Việt Nam ra thế giới, mà còn từng bước nâng cao vị thế ngành cơ khí chế tạo Việt Nam trong chuỗi giá trị toàn cầu.

Cùng với mở rộng thị trường xuất khẩu, tập đoàn tiếp tục đầu tư và mở rộng sang các lĩnh vực cơ khí chế tạo có hàm lượng kỹ thuật cao như đóng tàu, chế tạo cẩu cảng, cầu ống lồng máy bay, hệ thống thiết bị nâng hạ và lao lắp dầm siêu trọng phục vụ các dự án metro, đường sắt tốc độ cao, từng bước hiện thực hóa mục tiêu trở thành tập đoàn cơ khí chế tạo hàng đầu.

Sự xuất hiện ngày càng nhiều các thương vụ hợp tác chiến lược giữa doanh nghiệp Việt Nam với các tập đoàn, doanh nghiệp hàng đầu thế giới đang mở ra một giai đoạn mới cho quá trình hội nhập kinh tế toàn cầu của đất nước.

Trong lĩnh vực nông sản, Công ty TNHH Mia Group (Việt Nam) đã "bắt tay" với Công ty Guangxi Chandi Agricultural Technology Co., Ltd. (Trung Quốc), đơn vị chuyên nghiên cứu, sản xuất và kinh doanh nước trái cây đông lạnh, trái cây xay nhuyễn, đồng thời sở hữu công nghệ cấp đông độc quyền.

Mục tiêu hợp tác nhằm nâng cao giá trị trái cây Việt Nam thông qua hai nội dung trọng tâm gồm chuyển giao công nghệ chế biến sâu và đầu tư xây dựng nhà máy chế biến tại Việt Nam.

Theo bà Nguyễn Ngọc Huyền, Tổng giám đốc Công ty TNHH Mia Group, hai bên sẽ cùng xây dựng nhà máy chế biến sâu trái cây tại Việt Nam với tổng vốn đầu tư ban đầu lên đến 50 triệu USD, đánh dấu cột mốc chiến lược trong nỗ lực nâng cao giá trị nông sản Việt Nam thông qua chuyển giao công nghệ hiện đại và phát triển chuỗi giá trị gia tăng bền vững.

"Đây là bước đi chiến lược để nâng tầm trái cây Việt Nam trên thị trường quốc tế. Hợp tác này sẽ giúp kéo dài vòng đời của trái cây Việt, tối ưu hóa năng suất và đặc biệt giảm thiểu tình trạng 'được mùa mất giá', phải giải cứu nông sản do cung vượt cầu", bà Huyền nhấn mạnh.

Năng suất, đổi mới sáng tạo là “vũ khí” cạnh tranh

Để khẳng định vị thế trên thị trường quốc tế, sớm chinh phục mục tiêu phát triển kinh tế tuần hoàn, việc mở rộng quan hệ với các đối tác chiến lược hàng đầu thế giới cho thấy, cộng đồng doanh nghiệp đang chủ động bắt nhịp xu hướng, không để lỡ cơ hội kinh doanh, mở rộng thị trường quốc tế cũng như nâng cao năng lực cạnh tranh ngay tại thị trường trong nước trong bối cảnh Việt Nam hội nhập ngày càng sâu rộng.

Theo các chuyên gia, trong bối cảnh lợi thế về lao động giá rẻ dần thu hẹp, năng suất và đổi mới sáng tạo sẽ trở thành "vũ khí" cạnh tranh cốt lõi, giúp doanh nghiệp chuyển đổi mô hình tăng trưởng từ gia công sang tạo ra giá trị gia tăng cao hơn. Việc đầu tư vào công nghệ, cải tiến quy trình và phát triển sản phẩm mới không chỉ nâng cao hiệu quả sản xuất mà còn tạo sự khác biệt về chất lượng, gia tăng sức cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Đây cũng là hướng đi phù hợp với chiến lược phát triển của Việt Nam, từng bước chuyển từ mô hình tăng trưởng dựa vào vốn, tài nguyên và lao động chi phí thấp sang dựa trên năng suất, tri thức, dữ liệu, công nghệ, đổi mới sáng tạo, nguồn nhân lực chất lượng cao và quản trị hiện đại, hướng tới một nền kinh tế độc lập, tự chủ và hội nhập hiệu quả.

Nói thêm về định hướng phát triển, đại diện Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG cho biết, doanh nghiệp đang hiện thực hóa chiến lược xây dựng nhà máy thông minh (Smart Factory) theo tiêu chuẩn quốc tế, đồng thời đầu tư mạnh vào mô hình sản xuất bền vững nhằm nâng cao vị thế trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

TNG cũng tiếp tục hợp tác với Decathlon để khai thác hệ sinh thái số và các nền tảng trí tuệ nhân tạo (AI), đồng thời phát triển các giải pháp AI ứng dụng trực tiếp vào sản xuất. Doanh nghiệp kỳ vọng những công nghệ này sẽ giúp tối ưu chi phí, nâng cao hiệu quả vận hành và gia tăng năng lực sản xuất.

Theo ông Bùi Minh Giáp, Chuyên gia Kinh tế trưởng của Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB) tại Việt Nam, để duy trì tốc độ tăng trưởng cao trong dài hạn, Việt Nam không thể tiếp tục dựa chủ yếu vào lợi thế chi phí thấp. Thay vào đó, doanh nghiệp cần cạnh tranh bằng chất lượng sản phẩm, độ tin cậy, năng suất, đổi mới sáng tạo và khả năng đáp ứng các tiêu chuẩn ngày càng cao về phát triển bền vững cũng như truy xuất nguồn gốc.

Ông Giáp cho rằng, ưu tiên hàng đầu của doanh nghiệp hiện nay là nâng cao khả năng chống chịu và chủ động nắm bắt các cơ hội mới trong bối cảnh thị trường toàn cầu nhiều biến động. Để làm được điều đó, doanh nghiệp cần đa dạng hóa thị trường xuất khẩu, củng cố chuỗi cung ứng, chủ động quản trị rủi ro về tỷ giá và chi phí đầu vào, đồng thời đẩy mạnh đầu tư vào công nghệ và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao.

Các chuyên gia cũng lưu ý, trong giai đoạn tới, tăng trưởng xuất khẩu sẽ không chỉ phụ thuộc vào nhu cầu của thị trường thế giới mà ngày càng phụ thuộc vào khả năng đáp ứng các quy tắc xuất xứ, tiêu chuẩn xanh, yêu cầu truy xuất nguồn gốc và các quy định về phát triển bền vững tại những thị trường nhập khẩu lớn.