Hiện là thời điểm thích hợp để nhìn lại. Trong các kịch bản mà Prodezi chuẩn bị cho năm 2025, có diễn biến nào xảy ra đúng như dự tính giúp doanh nghiệp giữ được sự chủ động, thưa ông?

Sức hút và lợi thế cạnh tranh của bất động sản công nghiệp Việt Nam là một yếu tố bất biến, không nằm ngoài dự đoán của chúng tôi. Ngược lại thì những biến động địa chính trị và diễn biến thuế đối ứng của Hoa Kỳ là một yếu tố nằm ngoài dự đoán trong năm 2025.

Tuy vậy thì với mô hình KCN hướng sinh thái, Prodezi không chịu quá nhiều ảnh hưởng của những diễn biến ngoài dự đoán. Tại Prodezi, chúng tôi xác định rõ ràng rằng phát triển theo mô hình KCN sinh thái không chỉ là định hướng thương hiệu - mà là chiến lược phát triển cốt lõi, với 3 mục tiêu chính:

- Đáp ứng kỳ vọng của thế hệ nhà đầu tư mới, đặc biệt là các tập đoàn đa quốc gia đang siết chặt tiêu chuẩn ESG, phát thải và vận hành bền vững.

- Giữ vững năng lực cạnh tranh trong bối cảnh các quốc gia trong khu vực như Indonesia, Malaysia và Thái Lan đang đẩy mạnh chính sách thu hút FDI xanh.

- Đồng hành cùng Chính phủ và chính quyền địa phương trong lộ trình chuyển đổi xanh - không chỉ để thu hút vốn, mà còn để xây dựng năng lực công nghiệp dài hạn cho Việt Nam.

Phát triển bền vững đang định hình lại chuẩn mực của bất động sản công nghiệp. Prodezi Long An đã chủ động thích ứng và đi trước xu hướng này ra sao?

Prodezi Long An là một doanh nghiệp còn khá trẻ so với các tên tuổi lớn trong lĩnh vực bất động sản công nghiệp tại Việt Nam. Tuy vậy, đây cũng là một lợi thế của chúng tôi khi có cơ hội quan sát và học hỏi, đồng thời có những góc nhìn mới mẻ hơn. Việc thu hút dòng vốn chất lượng cao ngày nay không còn đơn thuần là cung cấp đất hay hạ tầng cơ bản. Các nhà đầu tư thế hệ mới - đặc biệt là những doanh nghiệp thuộc chuỗi cung ứng toàn cầu - luôn đi cùng một hệ sinh thái các nhà cung ứng, đối tác công nghệ và yêu cầu vận hành linh hoạt. Chính vì vậy, khu công nghiệp cần đóng vai trò như một nền tảng tích hợp dịch vụ - đổi mới - kết nối cộng đồng sản xuất, chứ không chỉ là nơi “cho thuê đất”.

Do đó, ngay từ đầu, Prodezi đã xác lập chiến lược phát triển theo mô hình KCN sinh thái tích hợp (Eco-Integrated Industrial Park) với ba trụ cột chính: hạ tầng thông minh - xanh - tuần hoàn, sẵn sàng cho tiêu chuẩn ESG và cộng sinh công nghiệp; hệ sinh thái hỗ trợ đầu tư và vận hành toàn diện, từ pháp lý, nhân lực, logistics đến tiện ích xã hội; không gian sản xuất bền vững - kết nối chuỗi giá trị, giúp doanh nghiệp “đến để ở lại” và cùng nhau phát triển lâu dài.

Triết lý bền vững mà Prodezi Long An theo đuổi nhận được sự hưởng ứng thế nào từ các khách thuê?

Khi nhắc đến mô hình KCN sinh thái hay bất động sản công nghiệp bền vững, có lẽ hầu hết sẽ nghĩ rằng khách thuê mục tiêu chính của Prodezi sẽ là các doanh nghiệp nước ngoài đến từ Mỹ, châu Âu, Nhật Bản. Tuy vậy, trong năm 2025, chúng tôi ghi nhận sự quan tâm rõ rệt hơn của các doanh nghiệp Việt Nam về mô hình KCN sinh thái của Prodezi, về những giải pháp bền vững mà chúng tôi có thể cung cấp cho họ để tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Sự thay đổi về tư duy đó của các doanh nghiệp trong nước càng củng cố niềm tin của chúng tôi với vai trò điều hành về chiến lược phát triển bền vững của Prodezi, khi những cam kết ESG và nhu cầu “xanh hóa” của doanh nghiệp Việt ngày càng rõ rệt, bắt kịp xu thế của các thị trướng đi trước và đồng hành cùng mục tiêu net zero của Việt Nam đến năm 2050.

Từ thực tế vận hành khu công nghiệp, theo ông, đâu là xu hướng dịch chuyển dòng vốn rõ nhất? Và những yếu tố nào khiến doanh nghiệp nước ngoài quan tâm đến mô hình sinh thái mà Prodezi đang phát triển?

Đối với Tây Ninh (Long An cũ), chúng tôi thấy ba xu hướng FDI dịch chuyển rõ rệt: điện tử - linh kiện - bán dẫn, nhờ quỹ đất lớn và kết nối xuyên biên giới; nhà máy tiết kiệm năng lượng, đòi hỏi nguồn điện xanh ổn định; doanh nghiệp châu Á và Mỹ tìm địa điểm thay thế Trung Quốc để đa dạng hóa chuỗi cung ứng.

Nhà đầu tư đặc biệt quan tâm đến mô hình sinh thái vì họ phải đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế ngày càng nghiêm ngặt. Xu hướng vốn toàn cầu đang ưu tiên mạnh mẽ các tài sản đáp ứng tiêu chí ESG; quy mô đầu tư ESG dự kiến lên tới hàng chục nghìn tỷ USD vào 2026, và phần lớn các tập đoàn lớn đã yêu cầu báo cáo ESG/báo cáo phát thải. Ngày càng nhiều tập đoàn Mỹ, EU, Nhật, Hàn yêu cầu nhà cung ứng tại Việt Nam có lộ trình và báo cáo phát thải rõ ràng, gắn với tiêu chí ESG. Mô hình của Prodezi giúp doanh nghiệp rút ngắn lộ trình đạt chuẩn ESG ngay từ khâu chọn địa điểm.

Ông đánh giá thế nào về xu hướng dịch chuyển chuỗi cung ứng sang Việt Nam, trong đó kéo theo làn sóng vốn FDI trong những lĩnh vực mới như năng lượng, công nghệ, sản xuất chip…?

Trong vài năm gần đây, chúng ta chứng kiến một làn sóng dịch chuyển chuỗi cung ứng mạnh mẽ sang Việt Nam, đặc biệt trong các ngành năng lượng mới, bán dẫn, linh kiện điện tử, thiết bị công nghệ cao, và sản xuất xanh. Đây không còn là xu hướng nhất thời, mà là chiến lược dài hạn của các tập đoàn để giảm rủi ro địa chính trị, tối ưu chi phí và bước vào những thị trường có lực lượng lao động trẻ, ổn định.

Việt Nam trở thành điểm đến nổi bật nhờ ba yếu tố: năng lực sản xuất đang tăng trưởng nhanh, đặc biệt ở chuỗi sản xuất điện tử và công nghiệp hỗ trợ; chính sách mở cửa đầu tư và FTA thế hệ mới giúp doanh nghiệp tiếp cận thị trường toàn cầu; cơ cấu dân số vàng và chi phí vận hành cạnh tranh, tạo điều kiện thuận lợi cho các ngành sản xuất yêu cầu quy mô lớn.

Ông có thể chia sẻ về các kế hoạch của Prodezi thời gian tới?

Trong giai đoạn 2026-2030, Prodezi sẽ thực hiện song song cả hai hướng: nâng chuẩn mô hình sinh thái hiện hữu và mở rộng quy mô, nhưng với mức độ ưu tiên khác nhau tùy giai đoạn.

Trước hết, chúng tôi ưu tiên hoàn thiện hệ sinh thái xanh tại KCN Prodezi hiện tại, song song với các giai đoạn tiếp theo của dự án, ra mắt sản phẩm nhà kho xây sẵn (bên cạnh đất công nghiệp của giai đoạn 1). Điều này bao gồm hiện thực hóa những tiêu chuẩn sinh thái theo đúng Nghị định 35/2022/NĐ-CP như diện tích mảng xanh, tỷ lệ năng lượng tái tạo, hệ thống tuần hoàn nước, và tăng cường cộng sinh công nghiệp giữa các doanh nghiệp. Đây là nền tảng tạo nên năng lực cạnh tranh dài hạn, nhất là khi các yêu cầu về phát thải ngày càng nghiêm ngặt.

Song song, Prodezi đang làm việc để nghiên cứu mở rộng mô hình KCN sinh thái. Việc mở rộng không nhằm chạy theo số lượng, mà là nhân rộng mô hình chuẩn, đảm bảo mỗi dự án đều đáp ứng tiêu chí sinh thái và kết nối đồng bộ với khu đô thị - dịch vụ, hướng đến mô hình khu đô thị công nghiệp tích hợp thông minh và bền vững.

Nhìn chung, chiến lược của chúng tôi là phát triển theo chiều sâu trước, chiều rộng sau - để mỗi bước đi đều bền vững và nhất quán với triết lý của Prodezi.